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Peter Modlers Bestseller „Mit Ignoranten sprechen. Wer nur argumentiert, verliert“ erschien 2019. Darin analysierte er den beispielhaften Clash zwischen Clinton und Trump, wo eine inhaltlich starke Kandidatin einem Kontrahenten unterlag, der immer nur kurze Statements machte und vor sich hin log. Seither hat der Ignorant mit Krawatte und Käppi große Karriere gemacht. Und inzwischen sind solche Konfrontationen auch hierzulande fast schon alltäglich geworden – die AfD lässt grüßen.

Wie Demokratinnen und Demokraten in solchen Auseinandersetzungen nicht untergehen, sondern sprachliche Gegenmittel finden, muss man szenisch ausprobieren. Das macht Peter Modler live an diesem Nachmittag. Eines kann man vorab schon verraten: Argumente spielen dabei keine große Rolle!

Seit fast 20 Jahren werden nun schon die „Arroganz-Trainings^®“ angeboten und das Interesse daran nimmt immer noch zu. Viele Medien haben darüber berichtet und ein Bestseller ist daraus entstanden. In den ersten Jahren wurden diese Seminare noch innerhalb von Firmen durchgeführt, inzwischen gibt es sie ausschließlich drei Mal im Jahr als öffentliche Seminare an den Standorten Berlin, München und Freiburg.

In diesen Seminaren können Frauen in Führungspositionen aller Branchen konkret ausprobieren, welche Mittel ihnen mehr Respekt und Anerkennung bei männlichen Vorgesetzten, Kollegen, Kunden und Mitarbeitern einbringen. Mithilfe eines männlichen Sparringspartners können typische Konfliktmuster durchschaut und im Interesse der beteiligten Frauen eingesetzt werden. Es handelt sich nicht um eine theorielastige Fortbildung, sondern um die Möglichkeit, konkret auszuprobieren, was bei Männern im beruflichen Umfeld nachhaltige Effekte hat (bessere Argumente sind es nämlich oft nicht).

Themen des Seminars:

• Abwehr persönlicher Angriffe im Berufskontext
• Verhalten in Sitzungen
• Wahrnehmung der Leistung von Frauen durch männliche Chefs
• Taktik der Vorgesetztenkritik
• Angemessene Darstellung des eigenen Ranges als Führungskraft
• Die berufliche Rolle als Schutzschild
• Geschwindigkeit und Raumverhalten als Machtfaktoren
• Legitime und illegitime Berührungen im Beruf

Bei jedem der Seminare können aus derselben Firma/Organisation maximal drei Personen teilnehmen. Bei Interesse an Inhouse-Seminaren oder interaktiven Vorträgen  zu diesem Thema wenden Sie sich bitte direkt an das Sekretariat der Unternehmensberatung Dr. Modler (sekretariat@drmodler.de).

Der Workshop findet statt

München
Veranstaltungsforum Movimento, Neuhauser Straße 15, 80331 München

Freiburg
Weingut Andreas Dilger, Urachstr. 3, 79102 Freiburg

Berlin
Alte Bahnhofshalle Friedenau, Bahnhofstr. 4d, 12159 Berlin

Wer die Methoden der Ausbildung „Profit by Difference. Coaching nach Dr. Modler®“ gründlich gelernt hat, kann in der Regel damit ziemlich produktiv in sehr unterschiedlichen Branchen arbeiten. Und trotzdem: da stellen sich in der Praxis immer wieder neue Fragen, muss noch einmal etwas trainiert werden oder taucht ein neues Problem auf, zu dem man gern den Input anderer Profis hätte. Dafür gibt es dieses Update. Ganz zu schweigen vom Networking über die eigenen Branchengrenzen hinweg. Es macht Freude, all diese hoch kompetenten Kolleginnen und Kollegen kennzulernen!

Bei diesen 1,5 Tagen handelt sich um einen internen Termin exklusiv für die Absolventinnen und Absolventen der Ausbildung Profit By Difference. Coaching nach Dr. Modler®.

Da taucht jetzt tatsächlich eine Abteilungsleiterin in der Maschinenbau-Firma auf. Da kommt auf einmal eine Bauleiterin auf die Baustelle! Da übernimmt die Tochter des Gründers seinen Schreinereibetrieb! Da will doch tatsächlich eine Investorin in der Firma einsteigen! Wo das doch seit Jahrzehnten immer nur Männer gemacht hatten.

Die Personalabteilung (falls es überhaupt eine gibt) sieht da kein Problem, weil sich für sie Gendergerechtigkeit von selbst versteht. Aber auf der Baustelle oder in der Produktionshalle ist das ganz anders. Bei Gender-Vokabular geht dort nämlich der Rolladen herunter. Gewaltfreie Kommunikation bleibt ein schöner Traum. Da kommt es zu Auseinandersetzungen, mit denen die neue Chefin in diesem bisherigen closed shop aus vertikal Kommunizierenden nicht gerechnet hatte. Obwohl sie fachlich extrem qualifiziert ist – man hört ihr nicht zu, nimmt sie nicht ernst, fällt ihr laufend ins Wort und nimmt ihr die Rolle nicht ab. Das schadet am Ende natürlich auch den Betrieben selbst.

Welche blinden Flecken haben die Leute aus diesem vertikalen Kontext? Und wie sensibilisiert man Männer in Produktionsbetrieben für den angemessenen Umgang mit Kolleginnen, Chefinnen oder Kundinnen? Wie baut man Aversionen und Missverständnisse ab? Das muss man einmal praktisch durchspielen, statt auf hohem Theorielevel nur darüber zu reden. Darum arbeitet dieses Seminar an klassischen Konflikten zwischen Männern und Frauen in Betrieben – und zwar vor allem szenisch.

Themen des Seminars:
– Missverständnisse in Gesprächen
– Unbeabsichtigtes oder absichtliches Einschüchterungsverhalten
– Horizontale und vertikale Sprachmuster
– Angemessener Kritikstil
– Zugewandtheit versus Sachsprache
– Förderung von Frauen-Karrieren trotz Widerständen
– Stärke und Schwäche direktiven Führens
– Unterschiede gegenüber Machtfragen

Das Seminar kann ausschließlich inhouse gebucht werden.