Arroganz-Training® für weibliche Führungskräfte

 

Präsenz-Seminar

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Seit über fünfzehn Jahren werden nun schon die „Arroganz-Trainings®“ angeboten und das Interesse daran nimmt immer noch zu. Viele Medien haben darüber berichtet und ein Bestseller ist daraus entstanden. In den ersten Jahren wurden diese Seminare noch innerhalb von Firmen durchgeführt, inzwischen gibt es sie ausschließlich vier Mal im Jahr als öffentliche Seminare an den Standorten Berlin, Hamburg, München und Freiburg.

In diesen Seminaren können Frauen in Führungspositionen aller Branchen konkret ausprobieren, welche Mittel ihnen mehr Respekt und Anerkennung bei männlichen Vorgesetzten, Kollegen, Kunden und Mitarbeitern einbringen. Mithilfe eines männlichen Sparringspartners können typische Konfliktmuster durchschaut und im Interesse der beteiligten Frauen eingesetzt werden. Es handelt sich nicht um eine theorielastige Fortbildung, sondern um die Möglichkeit, konkret auszuprobieren, was bei Männern im beruflichen Umfeld nachhaltige Effekte hat (bessere Argumente sind es nämlich oft nicht).

Themen des Seminars:

  • Abwehr persönlicher Angriffe im Berufskontext
  • Verhalten in Sitzungen
  • Wahrnehmung der Leistung von Frauen durch männliche Chefs
  • Taktik der Vorgesetztenkritik
  • Angemessene Darstellung des eigenen Ranges als Führungskraft
  • Die berufliche Rolle als Schutzschild
  • Geschwindigkeit und Raumverhalten als Machtfaktoren
  • Legitime und illegitime Berührungen im Beruf

Der Workshop 2024 in Berlin und München wird geleitet von Peter Modler; der Workshop in Freiburg von Karin Greiner-Simank; der in Hamburg von Astrid Winkeler .

Bei jedem der Seminare können aus derselben Firma/Organisation maximal drei Personen teilnehmen. Bei Interesse an Inhouse-Seminaren oder interaktiven Vorträgen  zu diesem Thema wenden Sie sich bitte direkt an das Sekretariat der Unternehmensberatung Dr. Modler (sekretariat@drmodler.de).

Der Workshop findet statt

München
Veranstaltungsforum Movimento, Neuhauser Straße 15, 80331 München

Freiburg
Katholische Akademie, Wintererstr. 1, 79104 Freiburg

Berlin
Nou Tango , Chausseestr. 102 (2. OG), 10115 Berlin

Hamburg
Rudolf-Steiner-Haus, Mittelweg 11-12, 20148 Hamburg

 

 

Für Frauen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten wollen oder bereits mit ihr leben
Leitung Berlin/München: Dr. Peter Modler / Freiburg: Dr. Karin Greiner-Simank / Hamburg: Astrid Winkeler
Preis EUR 690 zzgl. gesetzl. Ust.

8. November 2024 9-17 Uhr

Freiburg

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21. Februar 2025 9-17 Uhr

Berlin

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11. April 2025 9.00-17 Uhr

Hamburg

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Arroganz-Training® für weibliche Führungskräfte
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Machtspiele mit E-Mails

 

Wie virtuelle Botschaften Karrieren pushen oder untergraben

Online-Workshop

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Eigentlich gibt es inzwischen viel schnellere Kommunikationsmittel als die gute, alte E-Mail. Trotzdem dominiert sie immer noch die meisten Geschäfts- und Organisationsprozesse. Und immer noch schreiben sich Führungskräfte dabei um Kopf und Kragen. Sogar ohne es überhaupt zu merken! Was von den einen als Einladung gemeint war, wird von anderen sofort als Unterwerfung verstanden. Was der eine als nur sachlich gedacht hatte, kommt auf der anderen Seite als Missachtung an. Und die ausführliche Richtigstellung in der Sache mit dem Vorstand in „cc“ erweist sich als Sargnagel für die Karriere.

Wie Horizontale und Vertikale sich per E-Mail das Leben schwer machen, in welche Fallen man da laufen kann, wo unbedachtes Antworten verhängnisvoll wird und wie die falsche Signatur ungewollt die eigene Position unterminiert, behandelt dieser Workshop. Death by E-Mail – leider gar nicht so selten!

  • Antwortgeschwindigkeit und Respektverlust
  • Politisch deplatzierte Signaturen
  • E-Mails als Rangaussage
  • E-Mails als Freundschaftsofferte
  • Koflikteskalation per E-Mail
  • Virtual Warfare
  • Innerbetriebliche Standards für E-Mail-Kommunikation

Dr. Elisabeth Hoffmann ist ausgewiesene PR-Führungskraft und Absolventin der Coachingausbildung Dr. Modler

Für Führungskräfte und E-Mail-Junkies
Leitung Dr. Elisabeth Hoffmann
Preis 490 Euro

13. März 2025 9-13 Uhr

Zoom-Workshop (max. 15)

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Machtspiele mit E-Mails
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Wenn Höflichkeit reinhaut. Chancen und Nebenwirkungen von Moderation

 

Online-Workshop

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Es ist ein für die Produktivität von Firmen und Organisationen völlig unterschätzter Faktor: Moderation. Manche halten Meetings für Selbstläufer, für die eine Moderatorin oder ein Moderator nicht gebraucht wird, Motto: wir sind doch erwachsen, das machen wir unter uns aus. Aber wie kommt es, dass ca. 50% aller Meetings sinnlos sind, kaum Ergebnisse haben und frustrierte Menschen zurücklassen? Oft genau deshalb. Unsachliches Herumgerede, laufendes Unterbrechen von Beiträgen, schweigende Nichtbeteiligung – wenn da keine Moderatorin oder ein Moderator für die Gerechtigkeit der Kommunikation eintritt, für so etwas wie Meeting-Höflichkeit, dann wird eine wesentliche Chance verpasst.

Moderation hat in Meetings eine Gatekeeper-Funktion, deren Komplexität oft vernachlässigt wird. Tatsächlich ist gute Moderation ungleich billiger als eine Mega-Investition in neue Software, aber vermutlich schneller wirksam, wenn eine Firma ihre Effizienz steigern will.

Themen des Seminars:

  • Klärung der Rolle bei Moderationen
  • Etablierung von Meeting-Autorität
  • Spannungsfeld hierarchiefreies Arbeiten und Meetingleitung
  • Umgang mit Störungen aller Art
  • Moderierende Rollen im kommunikativen Umfeld der Firma
  • Politische Vor- und Nachbereitung

Der Workshop wird geleitet von Dr. Martin Ott – erfahrene Führungskraft und Workshop-Leiter, Absolvent der Coaching-Ausbildung von Peter Modler.

Für alle, die Meetings moderieren
Leitung Dr. Martin Ott
Preis EUR 490€ zzgl. gesetzl. USt.

29. April 2025 9-13 Uhr

Zoom-Workshop

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Agil, hierarchie-frei – und belastend

 

Wie sich horizontale Aggression in der Firma bewältigen lässt

Online-Workshop

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Immer mehr Firmen nehmen für sich in Anspruch, ohne Hierarchien arbeiten zu wollen. Möglichst wenig Chefin, möglichst wenig Chef – nur das Interesse des Teams an der Sache oder eine gemeinsame Überzeugung sollen das Klima prägen. Statt autoritär lieber fluid, agil, flexibel. In anderen Unternehmen (der Mehrheit übrigens) gibt es zwar formell Chefs, aber sie fallen faktisch oft deshalb aus, weil sie ihre Rolle nicht ausfüllen können oder wollen. Die klassische Bezeichnung für solche faktischen oder gewollten chef-freien Systeme lautet in der Sprache der Soziolinguistik: „horizontal“ – ein egalitärer Austausch von Informationen ohne Rangeleien um Rang und Revier. Mit dem vielfachen Umzug ins Home-Office scheint diese Tendenz auch noch zuzunehmen.

Interessanterweise sind diese Arbeitskontexte – auch online – jedoch alles andere als aggressionsfrei. Trotz ihres sympathischen Anspruchs haben solche Systeme nicht die Unschuld gepachtet. Was machen motivierte Leute, wenn die beruflich postulierte Freundlichkeit, die Achtsamkeit, die guten Gefühle in das Gegenteil kippen? Die Abteilungsleiterin, die statt Solidarität des Teams nur nackten Neid erfährt. Der Experte, der Höchstleistungen erbringt, aber regelmäßig Abneigung erntet. Die engagierte Forscherin, der auffallend oft wichtige Informationen vorenthalten werden … Horizontal kommunizierende Menschen (und das sind nicht nur Frauen!) haben gerade dann ein Problem, wenn es zu indirekten Angriffen in der Firma kommt. Wie sich damit klarkommen lässt, trainieren wir in diesem Workshop.

Themen des Seminars:

  • Besonderheiten maskierter Übergriffe
  • Horizontale Eskalationssysteme
  • Relationale gegenüber situationaler Aggression
  • Persönliche Nähe oder Distanz im Führungskontext
  • Führungsverhalten in Firmenkulturen mit hohen politisch-korrekten Ansprüchen
  • Umgang mit Leistung im horizontalen Kontext
  • Die Mama-/Papa-Falle. Ambivalenz der Management-Rolle
  • Beziehungspolitik als Führungs-Erfordernis

Bei diesem Seminar kann nur eine Person aus derselben Firma/Organisation teilnehmen. Der Workshop wird geleitet von Manuela Kaletta – einer erfahrenen Führungskraft und Workshop-Leiterin, Absolventin der Coaching-Ausbildung von Peter Modler.

Der Workshop findet statt als Zoom-Video-Workshop (keine Software erforderlich!); eine stabile Datenleitung wird ebenso empfohlen wie ein störungsfreier Raum während des Workshops. Zu Einzel-Coachings oder Vortragsanfragen gibt das Sekretariat der Unternehmensberatung Dr. Modler gern Auskunft.

Für Frauen und Männer in Führungspositionen
Leitung Manuela Kaletta
Preis EUR 490 zzgl. gesetzl. USt.

21. Mai 2025 9 - 13 Uhr

Zoom-Workshop

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Begegnung mit Aliens

 

Wenn Frauen in Produktionsbetrieben auftauchen

Online-Workshop

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Nun ist es tatsächlich so weit gekommen: die Chefs der Firma haben eine Quote vorgegeben. Womöglich haben sie das nur aus PR-Gründen gemacht, vielleicht auch aus echter Überzeugung. Warum auch immer; jedenfalls hat das Management jetzt ein Problem. Denn nicht nur steht es plötzlich unter direktem Druck, sich weibliche Führungskräfte überhaupt besorgen zu müssen (gerade in Technik-Betrieben eine echte Herausforderung). Darüberhinaus muss es sich zum ersten Mal mit Genderfragen auseinandersetzen, die man nicht mehr als „das Hobby der Weiber vom Personal“ abtun kann. Immerhin wollen das ja jetzt die obersten Chefs.

Wie sensibilisiert man Männer im mittleren Management von Produktionsbetrieben für den angemessenen Umgang mit Kolleginnen, Chefinnen oder Kundinnen? Wie baut man Aversionen und Missverständnisse ab? Kleiner Tipp: auf keinen Fall das einschlägige Gender-Vokabular verwenden. Sonst ist der Rolladen in kürzester Zeit unten und wird leider auch nicht mehr so schnell hochgezogen…. Das Seminar arbeitet mit klassischen Konflikten zwischen Männern und Frauen in Betrieben – und mit einer weiblichen Sparringspartnerin.

Themen des Seminars:

– Missverständnisse in Gesprächen mit Mitarbeiterinnen
– Unbeabsichtigtes Einschüchterungsverhalten
– Horizontale und vertikale Sprachmuster
– Angemessener Kritikstil bei Mitarbeiterinnen und Chefinnen
– Aggressionsmuster in reinen Frauen-Teams
– Zugewandtheit versus Sachsprache
– Förderung von Frauen-Karrieren trotz Widerständen
– Stärke und Schwäche direktiven Führens
– Unterschiede gegenüber Machtfragen

Das Seminar kann ausschließlich inhouse gebucht werden.

Für Männer im Management aus Produktionsbetrieben
Leitung Dr. Peter Modler
Preis Interne Regelung

Firmenintern vereinbart

AUF ANFRAGE

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Begegnung mit Aliens
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Ein paar Formalitäten, ein paar Hinweise

Die Teilnahmegebühren aller öffentlichen Seminare und alle Coaching-Honorare verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer.

Bei Seminaren mit einem Stern (*) steht für Studierende eine begrenzte Zahl von Seminarplätzen mit 50%-Ermäßigung zur Verfügung. Die Ganztages-Seminare beginnen in der Regel um 9 h, haben eine Mittagspause von 90 Minuten und enden um 17.00h. Einzel-Coachings beginnen zur vereinbarten Zeit (bitte 15 min vorher vor Ort sein; bei Online-Coachings bitte 10 min vorher einloggen).

Die Teilnahmegebühren verstehen sich grundsätzlich ohne Übernachtung. Ansonsten gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Falls Sie im Rechnungstext einen neutraleren Seminartitel bevorzugen als in unserem Programm ausgeschrieben, geben Sie uns einfach Bescheid.

Falls nicht ausdrücklich anders geregelt, gelten folgende Storno-Bedingungen/Ausfallgebühren: Absage unmittelbar nach Rechnungsstellung – 5% des Tagungsbeitrags / Absage bis 30 Tage vor Seminartermin – 10% des Tagungsbeitrags / Absage bis 10 Tage vor Seminartermin – 50% des Tagungsbeitrags / Absage bis 2 Tage vor Seminartermin – 100% des Tagungsbeitrags.
Ausfallgebühren entfallen komplett, wenn die Stellung einer Ersatzteilnehmerin/eines Ersatzteilnehmers ausdrücklich mit dem Veranstalter vereinbart wird.

Bitte beachten Sie, dass Präsenz-Seminare wie auch Einzel-Coachings nur bei ausgeschaltetem Smartphone/Handy durchgeführt werden können (nicht nur stumm geschaltet, sondern ganz aus – in den Seminarpausen können Sie das Gerät wieder benutzen). Mitschnitte oder Video-Aufnahmen sind innerhalb von Seminaren (auch online) aus Gründen des Persönlichkeitsschutzes nicht möglich. Bei Online-Seminaren und -Coachings sind die Sicherstellung einer stabilen Datenverbindung und funktionierender Hardware (Rechner, Bildschirm, Lautsprecher/Kopfhörer/Headset, Mikrofon, Kamera) allein Sache der Teilnehmerin/des Teilnehmers. Bedienungsfehler der Hardware gehen zu Lasten der Teilnehmerinnen/der Teilnehmer.

Wer einen persönlichen Eindruck von Peter Modler bekommen möchte, und nicht an einem Vortrag oder Workshop teilnehmen kann, kann sich in den Audio-Dateien auf der Homepage umhören oder die auf der Homepage verfügbaren Videos ansehen.

An den Seminaren und Coachings können Journalistinnen/Journalisten grundsätzlich nicht zur Berichterstattung teilnehmen (es sei denn, sie haben selbst ein professionelles Anliegen in ihrem persönlichen Berufskontext). Der Diskretionsschutz für Klientinnen und Klienten ist wichtiger als ein Medienecho. Andere Formen der Berichterstattung lassen sich aber gern vereinbaren.

Die Unternehmensberatung Dr. Modler unterliegt der Schweigepflicht. Daten von Klientinnen und Klienten werden, wenn überhaupt, nur auf externen Festplatten (nicht in einer Cloud) oder handschriftlich vorgehalten und auf gar keinen Fall weitergegeben.

Bücher von Peter Modler kann man nicht bei der Unternehmensberatung Dr. Modler beziehen, sondern nur im stationären Buchhandel oder im Versandbuchhandel/Internet. Ausnahme: Das Audiobook „Das Arroganz-Prinzip“ sowie „Die freundliche Feindin“ erhalten Sie exklusiv auf dieser Website zum Download.

Wenn Sie weitere Fragen haben, dann rufen Sie uns einfach an: T +49 7642 925177 oder schicken Sie uns eine Mail sekretariat@drmodler.de.