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Peter Modlers Bestseller „Mit Ignoranten sprechen. Wer nur argumentiert, verliert“ erschien 2019. Darin analysiert er den beispielhaften Clash zwischen Clinton und Trump, wo eine argumentationsstarke Kandidatin einem Kontrahenten unterlag, der immer nur kurze Statements machte und vor sich hin log. Seither hat der Ignorant mit Krawatte und Käppi große Karriere gemacht. Und inzwischen sind solche Konfrontationen auch hierzulande fast schon alltäglich geworden – die AfD lässt grüßen.

Wie Demokraten in solchen Auseinandersetzungen nicht untergehen, sondern sprachliche Gegenmittel finden, muss man trainieren. Das macht Peter Modler live an diesem Abend. Eines kann man vorab schon verraten: Argumente spielen dabei keine große Rolle!

Voranmeldung erforderlich!

Seit fast 20 Jahren werden nun schon die „Arroganz-Trainings^®“ angeboten und das Interesse daran nimmt immer noch zu. Viele Medien haben darüber berichtet und ein Bestseller ist daraus entstanden. In den ersten Jahren wurden diese Seminare noch innerhalb von Firmen durchgeführt, inzwischen gibt es sie ausschließlich drei Mal im Jahr als öffentliche Seminare an den Standorten Berlin, München und Freiburg.

In diesen Seminaren können Frauen in Führungspositionen aller Branchen konkret ausprobieren, welche Mittel ihnen mehr Respekt und Anerkennung bei männlichen Vorgesetzten, Kollegen, Kunden und Mitarbeitern einbringen. Mithilfe eines männlichen Sparringspartners können typische Konfliktmuster durchschaut und im Interesse der beteiligten Frauen eingesetzt werden. Es handelt sich nicht um eine theorielastige Fortbildung, sondern um die Möglichkeit, konkret auszuprobieren, was bei Männern im beruflichen Umfeld nachhaltige Effekte hat (bessere Argumente sind es nämlich oft nicht).

Themen des Seminars:

• Abwehr persönlicher Angriffe im Berufskontext
• Verhalten in Sitzungen
• Wahrnehmung der Leistung von Frauen durch männliche Chefs
• Taktik der Vorgesetztenkritik
• Angemessene Darstellung des eigenen Ranges als Führungskraft
• Die berufliche Rolle als Schutzschild
• Geschwindigkeit und Raumverhalten als Machtfaktoren
• Legitime und illegitime Berührungen im Beruf

Bei jedem der Seminare können aus derselben Firma/Organisation maximal drei Personen teilnehmen. Bei Interesse an Inhouse-Seminaren oder interaktiven Vorträgen  zu diesem Thema wenden Sie sich bitte direkt an das Sekretariat der Unternehmensberatung Dr. Modler (sekretariat@drmodler.de).

Der Workshop findet statt

München
Veranstaltungsforum Movimento, Neuhauser Straße 15, 80331 München

Freiburg
KL Freiburg, Kartäuserstr. 41,  79102 Freiburg

Berlin
Nou Tango , Chausseestr. 102 (2. OG), 10115 Berlin

Eigentlich gibt es inzwischen viel schnellere Kommunikationsmittel als die gute, alte E-Mail. Trotzdem dominiert sie immer noch die meisten Geschäfts- und Organisationsprozesse. Und immer noch schreiben sich Führungskräfte dabei um Kopf und Kragen. Sogar ohne es überhaupt zu merken! Was von den einen als Einladung gemeint war, wird von anderen sofort als Unterwerfung verstanden. Was der eine als nur sachlich gedacht hatte, kommt auf der anderen Seite als Missachtung an. Und die ausführliche Richtigstellung in der Sache mit dem Vorstand in „cc“ erweist sich als Sargnagel für die Karriere.

Wie Horizontale und Vertikale sich per E-Mail das Leben schwer machen, in welche Fallen man da laufen kann, wo unbedachtes Antworten verhängnisvoll wird und wie die falsche Signatur ungewollt die eigene Position unterminiert, behandelt dieser Workshop. Death by E-Mail – leider gar nicht so selten!

• Antwortgeschwindigkeit und Respektverlust
• Politisch deplatzierte Signaturen
• E-Mails als Rangaussage
• E-Mails als Freundschaftsofferte
• Konflikteskalation per E-Mail
• Virtual Warfare
• Innerbetriebliche Standards für E-Mail-Kommunikation

Dr. Elisabeth Hoffmann ist ausgewiesene PR-Führungskraft und Absolventin der Coachingausbildung Dr. Modler

Immer mehr Firmen nehmen für sich in Anspruch, ohne Hierarchien arbeiten zu wollen. Statt autoritär lieber fluid, agil, flexibel. In anderen Unternehmen (übrigens immer noch der Mehrheit) gibt es zwar formell Chefs, aber sie fallen faktisch oft deshalb aus, weil sie ihre Rolle nicht ausfüllen können oder wollen. Die klassische Bezeichnung für solche faktisch oder gewollt vorgesetzten-freie Systeme lautet in der Sprache der Soziolinguistik: „horizontal“. Hier soll ein egalitärer Austausch von Informationen stattfinden,  ohne Rangeleien um Rang und Revier.

Interessanterweise sind diese Arbeitskontexte jedoch alles andere als aggressionsfrei. Trotz ihres sympathischen Anspruchs sind solche Systeme weit entfernt von Unschuld. Die Abteilungsleiterin, die statt Solidarität des Teams nur nackten Neid erfährt. Der Experte, der Höchstleistungen erbringt, aber regelmäßig Abneigung erntet. Die engagierte Forscherin, der auffallend oft wichtige Informationen vorenthalten werden … Horizontal kommunizierende Menschen (und das sind nicht nur Frauen!) haben gerade dann ein Problem, wenn es zu indirekten Angriffen in der Firma kommt. Wie sich damit klarkommen lässt, bearbeiten wir in diesem Workshop.

Themen:

• Freundliche Manipulationen
• Besonderheiten maskierter Übergriffe
• Die hidden agenda Horizontaler Eskalationssysteme
• Aggression durch emotionale Ausschlussverfahren
• Führungsverhalten in Firmenkulturen mit hohen moralischen Ansprüchen
• Beziehungspolitik als Führungs-Erfordernis

Die Coachings werden durchgeführt von Manuela Kaletta – einer erfahrenen Führungskraft, Absolventin der Coaching-Ausbildung von Peter Modler.

Wer die Methoden der Ausbildung „Profit by Difference. Coaching nach Dr. Modler®“ gründlich gelernt hat, kann in der Regel damit ziemlich produktiv in sehr unterschiedlichen Branchen arbeiten. Und trotzdem: da stellen sich in der Praxis immer wieder neue Fragen, muss noch einmal etwas trainiert werden oder taucht ein neues Problem auf, zu dem man gern den Input anderer Profis hätte. Dafür gibt es dieses Update. Ganz zu schweigen vom Networking über die eigenen Branchengrenzen hinweg. Es macht Freude, all diese hoch kompetenten Kolleginnen und Kollegen kennzulernen!

Bei diesen 1,5 Tagen handelt sich um einen internen Termin exklusiv für die Absolventinnen und Absolventen der Ausbildung Profit By Difference. Coaching nach Dr. Modler®.

Nun ist es tatsächlich so weit gekommen: die Chefs der Firma haben eine Quote vorgegeben. Womöglich haben sie das nur aus PR-Gründen gemacht, vielleicht auch aus echter Überzeugung. Warum auch immer; jedenfalls hat das Management jetzt ein Problem. Denn nicht nur steht es plötzlich unter direktem Druck, sich weibliche Führungskräfte überhaupt besorgen zu müssen (gerade in Technik-Betrieben eine echte Herausforderung). Darüberhinaus muss es sich zum ersten Mal mit Genderfragen auseinandersetzen, die man nicht mehr als „das Hobby der Weiber vom Personal“ abtun kann. Immerhin wollen das ja jetzt die obersten Chefs.

Wie sensibilisiert man Männer im mittleren Management von Produktionsbetrieben für den angemessenen Umgang mit Kolleginnen, Chefinnen oder Kundinnen? Wie baut man Aversionen und Missverständnisse ab? Kleiner Tipp: auf keinen Fall das einschlägige Gender-Vokabular verwenden. Sonst ist der Rolladen in kürzester Zeit unten und wird leider auch nicht mehr so schnell hochgezogen…. Das Seminar arbeitet mit klassischen Konflikten zwischen Männern und Frauen in Betrieben – und mit einer weiblichen Sparringspartnerin.

Themen des Seminars:

– Missverständnisse in Gesprächen mit Mitarbeiterinnen
– Unbeabsichtigtes Einschüchterungsverhalten
– Horizontale und vertikale Sprachmuster
– Angemessener Kritikstil bei Mitarbeiterinnen und Chefinnen
– Aggressionsmuster in reinen Frauen-Teams
– Zugewandtheit versus Sachsprache
– Förderung von Frauen-Karrieren trotz Widerständen
– Stärke und Schwäche direktiven Führens
– Unterschiede gegenüber Machtfragen

Das Seminar kann ausschließlich inhouse gebucht werden.